1.11. Kanban em Lean / Software Ágil / Desenvolvimento de Produto
As equipes de desenvolvimento de software e tecnologia adotaram a maneira Kanban de implementar os princípios Ágeis. O método ajuda as equipes a desenvolver uma visualização clara do trabalho que estão realizando e obter imediatamente o feedback detalhado do cliente. Isso ajuda as equipes a chegarem ao mercado mais rapidamente, com maior fidelidade ao que os clientes precisam dos produtos e serviços.
A descrição do Kanban foi atualizada nos últimos 3 a 5 anos. Atualmente, é denominado como um processo para gerar agilidade no gerenciamento da apresentação do produto de maneira gradual e evolutiva.
Consequentemente, o método fornece princípios e técnicas importantes que gerenciam os compromissos do Contrato de nível de serviço (SLA), levando serviços ao mercado à tempo, reduzindo assim os riscos e o possível custo de atraso. Com conceitos como Classe de Serviço, comprometimento deferido e comprometimento de duas fases, o Kanban ajuda os clientes e a equipe de produção a sincronizarem de maneira eficiente e ajuda a garantir que as itens necessários sejam feitos no tempo perfeito.
A ascensão do planejamento das etapas de trabalho (Upstream), Portfolio e Serviços Empresariais, nos anos anteriores, deu às empresas mais razões para implementar o Kanban para obter agilidade corporativa e melhorar o desempenho no mercado.