Fundamentos Internacionais Master Kanban

Steen Lerche-Jensen

4. Como posso gerenciar vários projetos ou funções empresariais com o Kanban?

A maioria dos projetos ou plano de negócios incluem 'fluxo' ou 'processo', que são usados para dar à luz o produto final.

Um plano ou projeto de negócios tem, na maioria das vezes, muitas expectativas em andamento, em várias fases do fluxo de valor. O Kanban pode ser utilizado para monitorar todo o trabalho em andamento de maneira visual e direta, fornecendo uma perspectiva típica ou singular da situação atual a qualquer pessoa envolvida em saber, e basicamente inclui as partes interessadas.

Kanban Method

Um projeto ou função de negócios pode ter várias entregas em andamento, em diferentes estágios do fluxo de valor. O Kanban acompanha todo o trabalho em andamento de uma maneira visual e fácil de entender que fornece uma visão comum ou única do 'estado atual das coisas' para qualquer pessoa que se interesse em conhecer (as “partes interessadas”).

Outros exemplos de fluxo de valor (também chamado de fluxo) em projetos ou funções de negócios incluem:

  • Projetos de Software: Especificação → Desenvolvimento → Teste → Lançamento

Kanban Method

  • Campanhas de Marketing:

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  • Função de Recrutamento

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Estas são apenas algumas das muitas atividades e funções de negócios que podem se beneficiar do Kanban, outras incluem:

  • Seguros - Nova configuração da política, renovações da política, processamento de reclamações
  • Jurídico - Gerenciamento de Casos, Configuração do Cliente, Gerenciamento de Documentos
  • RH / Pessoal - Recrutamento, Acompanhamento das inscrições de emprego, Integração dos funcionários, Lançamento de nova política