Fundamentos Internacionais Master Kanban

Steen Lerche-Jensen

1.4. Os Princípios e Práticas do Kanban

O Método Kanban envolve um conjunto de princípios e práticas para manipular e melhorar o fluxo de trabalho. É um método de resolução evolutivo que promove aprimoramentos graduais no processo de uma organização. Com esses princípios e práticas, pode-se usar o Kanban efetivamente para maximizar os retornos do seu processo de negócios - melhorar o fluxo, reduzir o tempo do ciclo, aumentar o valor para o cliente - com maior probabilidade de que tudo isso seja vital para qualquer negócio atual.

Abaixo estão os 4 Princípios Fundamentais e as 6 Práticas Essenciais da Metodologia Kanban:

Princípios Fundamentais da Teoria Kanban

  • Comece com o que você está fazendo agora: O Método Kanban enfatiza que não se deve fazer nenhuma alteração na configuração / processo existente no momento. O processo Kanban deve ser aplicado diretamente ao fluxo atual de trabalho. Quaisquer mudanças precisam de uma condução em um ritmo progressivo durante um período com o qual a equipe se sinta confortável.
  • Concorde em buscar mudanças evolutivas e incrementais: O Kanban incentiva você a fazer pequenas mudanças incrementais ao invés de fazer mudanças fundamentais que podem causar resistência dentro da equipe e da organização em geral.
  • Inicialmente, respeite os papéis, responsabilidades e cargos atuais: Diferentemente de outros métodos, o Kanban não executa nenhuma alteração administrativa por si só. Conseqüentemente, não é essencial fazer alterações em seus papéis e funções atuais, que podem ter um desempenho considerável. Juntos, a equipe categorizará e implementará as mudanças necessárias. Esses três princípios ajudam a organização a superar o confronto emocional típico e o medo da mudança que normalmente acompanham as engenhosidades de uma organização.
  • Incentive atos de liderança em todos os níveis: O Kanban inspira incessantes desenvolvimentos da equipe em todos os níveis e afirma que os atos de liderança não precisam ser originários apenas dos gerentes sêniors. Indivíduos de qualquer nível podem fornecer idéias para mostrar liderança e implementar mudanças que melhorem continuamente a maneira como entregam seus produtos e serviços.

Kanban Method