1.8. Limites de trabalho em andamento do Kanban
O principal cenário no Kanban é reduzir a quantidade de multitarefas que a maioria dos grupos e especialistas estão propensos a fazer e, em vez disso, incentivá-los a “Parar de Começar! E começar a terminar! ”, um mantra cunhado pelo Dr. Arne Roock (do www.Software-Kanban.de). Os limites de trabalho em andamento (WIP), explicados em todas as fases do fluxo de trabalho em um quadro Kanban, motivam os membros da equipe a concluir as tarefas iniciadas e assumir as seguintes.
Decida os limites externos do sistema Kanban. Geralmente, é melhor limitar isso imediatamente à política de controle. Não force a visualização, transparência e limites de trabalho (WIP) à qualquer departamento que não seja voluntário para colaborar. ”– David J. Anderson