4.1 Dono do Produto
O Dono do Produto representa os interesses da comunidade de partes interessadas em relação à equipe de desenvolvimento. O Dono do Produto é responsável por garantir uma comunicação clara dos requisitos de funcionalidade do produto ou serviço ao time, definindo os critérios de aceitação e assegurando que estes foram cumpridos para que a equipe de desenvolvimento agregue valor à entrega.
O Dono do Produto deve sempre manter uma visão dupla. Deve compreender e apoiar as necessidades e interesses de todas as partes interessadas, além de compreender as necessidades e o funcionamento da equipe de desenvolvimento. Como o Dono do Produto, deve entender as necessidades e prioridades das partes interessadas, incluindo clientes e usuários, sua função é comumente chamada de voz do cliente.
As responsabilidades do Dono do Produto em vários processos:
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Processo |
Responsabilidades do Dono do Produto |
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Criação da Visão do Produto |
Define a Visão do Produto |
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Identificação dos requisitos das pessoas |
■ Ajuda a organizar as equipes de desenvolvimento para o projeto ■ Identifica a(s) parte(s) interessada(s) e o(s) Scrum(s) Master |
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Formação da equipe de desenvolvimento |
■ Ajuda a selecionar os membros da equipe de desenvolvimento ■ Ajuda a desenvolver um plano de colaboração ■ Ajuda a desenvolver o plano de formação da equipe com o(s) Scrum(s) Master |
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Desenvolvimento do(s) Épico(s) |
Cria Épico(s) e Personagens |
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Criação da lista prioritária de requisitos do produto |
■ Prioriza itens da lista de requisitos do produto ■ Define critérios de conclusão |
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Conduz o planejamento de liberação |
■ Cria o planejamento da programação de liberação ■ Ajuda a determinar a duração do Sprint |
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Criação das Histórias de Usuários |
■ Ajuda a criar Histórias de Usuário ■; Define os critérios de aceitação para cada história de usuário |
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Aprovação, Estimativa e Compromisso com as Histórias de Usuários |
■ Aprova as Histórias de Usuários ■ Facilitação junto à equipe de desenvolvimento e compromisso com as histórias de usuários |
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Criação de Tarefas |
Explica as Histórias de Usuários para a Equipe de Desenvolvimento enquanto cria a Lista de Tarefas |
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Estimativa de Tarefas |
Fornece orientação e esclarecimento à equipe de desenvolvimento na estimativa de esforço para as tarefas |
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Criação da Lista de Requisitos do Sprint |
Esclarece os requisitos para a equipe de desenvolvimento enquanto cria a lista de requisitos do Sprint |
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Criação de Entregáveis |
Esclarece os requisitos de negócio para a equipe de desenvolvimento |
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Refinamento da lista prioritária de requisitos do Produto |
Refina a lista de requisitos prioritários do Produto |
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Apresentação e Validação do Sprint |
■ Aceita / rejeita entregas ■ Fornece feedback necessário ao Scrum Master e equipes de desenvolvimento ■ Atualiza o plano de liberação e a lista de priorização de requisitos do produto |
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Implantação das entregas |
Ajuda a implantar as versões do produto em coordenação com o cliente |
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Retrospectiva do Projeto |
Participa das reuniões de Retrospectiva do Sprint |
Outras responsabilidades de um Dono do Produto incluem:
- Determina os requisitos gerais do projeto e dá o ponta pé inicial às atividades (kicking off), que pode envolver interação com o Programa e o Portifólio do Dono do Produto para garantir que o projeto esteja alinhado com a direção fornecida pela alta administração.
- Representa o(s) usuário (s) do produto ou serviço com total compreensão da comunidade de usuários.
- Garante recursos financeiros iniciais e contínuos para o projeto.
- Concentra-se na criação de valor e no Retorno sobre o Investimento (ROI).
- Avalia a viabilidade e garante a entrega do produto ou serviço.
