Fundamentos Internacionais do Scrum Master

Steen Lerche-Jensen

4.2 Scrum Master

Geralmente, é o trabalho do Scrum Master facilitar os eventos e ser o professor e treinador, se certificando que cada membro da equipe adira à teoria, práticas e regras do Scrum.

O Scrum Master não é um líder de equipe que dita o que a equipe ou os membros dela devem fazer; o Scrum Master é parte da equipe.

Vamos trazer a analogia de um Scrum Master como um cão pastor. Um cão pastor mantém as ovelhas juntas e protege-as dos lobos. Também leva as ovelhas na direção certa. De maneira semelhante, o Scrum Master mostra o caminho certificando-se de que a equipe se atenha à prática e às regras da estrutura do Scrum, e é de sua responsabilidade proteger seus membros, para que eles não sejam desviados das suas atividades por outros times, líderes ou gerentes. O Scrum Master ajuda a equipe a manter o compromisso dado ao Dono do Produto na reunião de planejamento do Sprint.

As responsabilidades do Scrum Master são:

  • Certifica-se de que a equipe de desenvolvimento segue as regras da estrutura do Scrum
  • Treina a equipe de desenvolvimento
  • Facilita as eventos (reunião diária, revisão de Sprint e reuniões de planejamento)
  • Faz a manutenção da lista de impedimentos e remove as barreiras
  • Protege o time das interferências externas (mantém os lobos longe das ovelhas)

As responsabilidades do Scrum Master em vários processos:

Processo

Responsabilidades do Scrum Master

Identificação do Scrum Master e Parte Interessada(s)

Ajuda a identificar a Parte Interessada(s) do projeto

Formação da equipe de desenvolvimento

-  Facilita a seleção da equipe de desenvolvimento

-  Facilita a criação do Plano de Colaboração e do Plano de Formação de Equipes

-  Garante que os recursos de backup estejam disponíveis para o bom funcionamento do projeto

Desenvolvimento de Épico(s)

Facilita a criação de Épico(s) e Personagens

Criação da lista prioritária de requisitos do produto

Ajuda o Dono do Produto com a criação da lista priorizada de requisitos e na definição dos critérios de conclusão

Conduz o planejamento de liberação

-  Coordena a criação do cronograma de planejamento de liberação

-  Determina a duração do Sprint

Criação das Histórias de Usuários

Dá assistência ao time de desenvolvimento na criação das Histórias de Usuário e seus critérios de aceitação

Estimativa das Histórias de Usuários

Facilita as reuniões da equipe de desenvolvimento para estimar as histórias de usuários

Compromisso com as histórias do usuário

Facilita as reuniões da equipe de desenvolvimento para se comprometerem com as histórias de usuários

Identificação das Tarefas

Facilita a equipe de desenvolvimento na criação da lista de tarefas para o próximo Sprint

Estimativa de Tarefas

Auxilia a equipe de desenvolvimento a estimar o esforço necessário para a conclusão das tarefas definidas para o Sprint

Criação da lista de requisitos do Sprint

Auxilia a equipe de desenvolvimento na criação da lista de requisitos do Sprint e do Gráfico de Evolução

Criação de Entregáveis

-  Apoia a equipe de desenvolvimento na criação dos entregáveis definidos para o Sprint

-  Ajuda a atualizar o Quadro do Scrum e o Log de Impedimentos

Coordenação da Reunião Diária

Assegura que o Quadro do Scrum e o Log de Impedimentos permaneçam atualizados

Organiza a lista de requisitos prioritários

Facilita as Reuniões de Revisão da lista de requisitos prioritários do Produto

Apresentação e Validação de Sprints

Facilita a apresentação dos entregáveis concluídos pela equipe de desenvolvimento para aprovação do Dono do Produto

Retrospectiva do Sprint

Garante que o ambiente ideal de projeto exista para a equipe de desenvolvimento nos Sprints subsequentes

Retrospectiva do Projeto

Representa o Time Central do Scrum para fornecer as lições aprendidas no projeto atual, se necessário

Use the promo code: smfacademy15 and get 15% discount for the International Scrum Master Foundation Certification