1.10. Kanban em TI e software
Como David diz em seu “Livro Azul” - Kanban não é um projeto de desenvolvimento de software, é uma metodologia de gerenciamento de projetos. O principal objetivo do Kanban é alavancar gradualmente a carga de trabalho de alguém, ao invés de ser uma estrutura de gerenciamento comparada ao Scrum.
O Método Kanban foi usado nos projetos de desenvolvimento de software da Microsoft em 2004. Até agora, o Kanban foi adotado totalmente na indústria de TI, Ops, DevOps e equipes de aplicativos.
Ele pode ser usado em qualquer metodologia. Não importa se você está usando métodos ágeis como Scrum, XP e os métodos tradicionais como cascata, iterativo e muitos mais. A aplicação do Kanban incrementará bastante o seu processo, reduzirá o tempo do ciclo e melhorará o fluxo e a qualidade do trabalho. Iniciará entregas mais rápidas e contínuas de produtos e recursos.